大多數(shù)的新開陽(yáng)春面防爆電器業(yè)務(wù)都以失敗告終已經(jīng)不是什么秘密，你的主要防爆投資人應(yīng)該在啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資之前了解存在的風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)估和策劃商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)，你應(yīng)該留意以下幾項(xiàng)主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，它們可能讓你暴露在風(fēng)險(xiǎn)中，關(guān)系到行為成敗。
組織的風(fēng)險(xiǎn)因素
　管理質(zhì)量?！逡粋€(gè)好的防爆企業(yè)經(jīng)理能將幾個(gè)經(jīng)營(yíng)不善的防爆電器企業(yè)帶向成功，但是一個(gè)低能的經(jīng)理會(huì)毀掉一個(gè)好的防爆電器企業(yè)?！迥愕墓芾韴F(tuán)隊(duì)有足夠的技能嗎？
　防爆電器企業(yè)員工質(zhì)量。你的員工適應(yīng)市場(chǎng)嗎？這個(gè)問題對(duì)服務(wù)于特定人群的防爆性企業(yè)尤其重要。
　公司文化。你的組織文化能承認(rèn)防爆企業(yè)家精神的方法嗎？
　公司基礎(chǔ)的力量。你的防爆電器廠有能力管理一個(gè)動(dòng)態(tài)的，基于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資嗎？

防爆電器企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素
　 基本的企業(yè)概念。收益戰(zhàn)略經(jīng)過了檢驗(yàn)嗎，是可靠的，還是新生不確定的？是不是比其他防爆企業(yè)有更大的風(fēng)險(xiǎn)？什么因素造成了這些風(fēng)險(xiǎn)？
　 資本化水平。要啟動(dòng)這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資需要多少資金？你能獲得這些資金嗎？你使用的是不是一些″危險(xiǎn)″資本，例如借債？

外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素
　 市場(chǎng)的變化?？紤]可能變化的資本市場(chǎng)、公共政策、采購(gòu)商的興趣、防爆電器顧客的口味和習(xí)慣等。
　技術(shù)的改變。考慮內(nèi)部操作技術(shù)和技術(shù)進(jìn)步給你的防爆企業(yè)帶來的潛在影響。
　 利益相關(guān)方的反對(duì)。我們之前已經(jīng)說過，但是還得說，你可能會(huì)遇到″利益是利潤(rùn)，商業(yè)是商業(yè)！″的反對(duì)。
　 競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)。這有可能會(huì)發(fā)生，所以需要準(zhǔn)備好。了解市場(chǎng)細(xì)分和其中的競(jìng)爭(zhēng)者，了解各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在你的核心價(jià)值和一致性的基礎(chǔ)上參與競(jìng)爭(zhēng)。

關(guān)鍵成功因素
　 面對(duì)一項(xiàng)防爆行業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)有很多的挑戰(zhàn)需要考慮，留意一些成功的因素能幫助你通向未來的成功。
　 專注于真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。巴布森大學(xué)的企業(yè)家精神教授杰瑞·提蒙斯說，″好的想法不如必要的機(jī)會(huì)，一項(xiàng)為顧客和最終使用者創(chuàng)造增加價(jià)值的防爆產(chǎn)品或服務(wù)，都需要一個(gè)有吸引力、持久和更好的機(jī)會(huì)?！鍨榱藚^(qū)別機(jī)會(huì)和想法，你必須做一些相關(guān)工作。僅僅把風(fēng)險(xiǎn)投資建立在競(jìng)爭(zhēng)力、資產(chǎn)、關(guān)系和使命的基礎(chǔ)上還不夠，你必須有愿意為防爆產(chǎn)品和服務(wù)付錢的顧客，還要設(shè)計(jì)不同的計(jì)劃來確定他們的市場(chǎng)定位。